Thursday, November 11, 2004

Are We Running Out of Oil (Again)?[1]

by Robert J. Shiller[2]

Oil prices are now running well above $50 a barrel, partly owing to short-run supply shocks, such as the Iraq conflict, Nigerian labor disputes, the conflict between Yukos Oil and the Russian government, and Florida's recent hurricanes. Oil prices may fall once these shocks dissipate, but speculative effects could keep them relatively high, weakening the world economy and depressing stock markets.
Even a temporary spike in oil prices can have long-term effects because of the social reactions they provoke. High oil prices fuel public discussion about the future of oil prices. The outcome of any public discussion can never be known with certainty, but chances are that it will amplify stories that imply risks of higher oil prices. Experts may say that short-run supply factors caused the recent price increases, but the price increases will nonetheless lend credibility to scarier long-term stories.
The scary story that is being amplified now concerns the developing world, notably China and India, where rapid economic growth - and no restrictions on emissions under the Kyoto Protocol - are seen as creating insatiable demands for oil. The story's premise is that the world will run out of oil faster than we thought, as these billions of people chase their dreams of big houses and sport utility vehicles. Is this plausible?
Certainly, China, India, and some other emerging countries are developing fast. But experts find it difficult to specify the long-run implications of this for the energy market. Too many factors remain fuzzy: the rate of growth of these countries' energy demand, discoveries of new oil reserves, developments in oil-saving technology, and the ultimate replacement of oil by other energy sources.
But what matters for oil prices now and in the foreseeable future is the perception of the story, not the ambiguities behind it. If there is a perception that prices will be higher in the future, then prices will tend to be higher today. That is how markets work.
If it is generally thought that oil prices will be higher in the future, owners of oil reserves will tend to postpone costly investments in exploration and expansion of production capacity, and they may pump oil at below capacity. They would rather sell their oil and invest later, when prices are higher, so they restrain increases in supply. Expectations become self-fulfilling, oil prices rise, a speculative bubble is born.
But if owners of oil reserves think that prices will fall in the long run, they gain an incentive to explore for oil and expand production now in order to sell as much oil as possible before the fall. The resulting supply surge drives down prices, reinforces expectations of further declines, and produces the inverse of a speculative bubble: a collapse in prices.
All of this may seem obvious, but we tend not to think of oil prices as being determined by expectations of future prices. For example, in January 1974, when the first world oil crisis began, oil prices doubled in just days. The immediate cause was believed to have been Israel's stunning success in the Yom Kippur War, which led Arab oil producers to retaliate by choking off output. The second crisis, in 1979, is usually attributed to supply disruptions from the Persian Gulf following the Islamic revolution in Iran and the subsequent start of the Iran-Iraq war.
Why, then, did real inflation-corrected oil prices remain at or above their 1974 levels until 1986? Speculative pressures are likely to have been at work, influencing the decisions of OPEC and many others. Although changes in market psychology are difficult to understand, the broad concerns that underlie such episodes of irrational exuberance are almost always clear.
For example, in 1972, scientists at the Massachusetts Institute of Technology, including computer pioneer Jay Forrester, published The Limits to Growth. The book launched an international debate on whether the world would soon face immense economic problems due to shortages of oil and other natural resources - problems that seemed to be presaged by OPEC's production cuts eighteen months later.
The second crisis was immediately preceded by the accident at the Three-Mile Island nuclear reactor in Pennsylvania in March 1979, which reinvigorated the anti-nuclear movement. With nuclear power - regarded as the main technological bulwark against depletion of the world's oil supplies - suddenly suspect, oil prices doubled again by the year's end.
After 1979, fears about limits to growth and nuclear power ebbed. Oil prices gradually fell, and the stock market began its long climb towards its peak in 2000.
But the current rise in oil prices shows that people are still eager to embrace "running out of oil" stories - this time focused on China and India - even when short-run factors are to blame. Indeed, the International Energy Agency noted in September that the usual relationship between oil prices and inventory levels has broken down, with prices much higher than the usual relationship would suggest.
The IEA's report calls this breakdown evidence of a "structural shift in the market." But the same pattern followed the 1973-4 and 1979-80 oil crises, when prices dropped from their highest peaks, but stayed quite high for years, representing a drag on the stock market, the housing market, and the world economy. Let's hope that the effects of the present spike will be more short-lived. But don't hold your breath.

===========================================================================
Can High Oil Prices Be Good?[3]
by J. Bradford DeLong[4]

World oil prices crossed $40 a barrel in mid-summer, and have since climbed to the mid-$50's. Today's oil prices are still only two-thirds the real peak reached during the Iranian Revolution of 1979, and future markets expect the oil price to fall back and settle at perhaps $45 a barrel. But the current high level of oil prices has led forecasters to start reining in their expectations for economic growth.
"Higher oil prices are here to stay," says the American economic forecaster Allen Sinai. "[T]hat has to subtract growth and could cause core inflation to pick up." Indeed, according to Sinai, higher oil prices are "the biggest risk...since the bursting of the stock-market bubble in 2000-2001."
Sinai is hardly alone. If the oil price stays at $40 a barrel, expect it to have next to no effect on short-term world GDP growth. But if the oil price remains at or near $60 a barrel, expect everyone's forecasts of GDP growth to be reduced by 1% per year.
High oil prices also threaten to slow long-term productivity growth. With high - and volatile - oil prices, businesses will focus their investments less on boosting productivity and more on maintaining flexible energy usage. At $40 a barrel, expect oil prices to slow the long-run growth rate of the world's potential output by 0.1% per year. At $60 a barrel, expect the "measured" long-term rate of potential world output growth to slow by roughly 0.3% per year.
With most shocks to the world economy, we expect central banks to take steps to offset their effects. When business investment committees become more cautious, we expect to see the Federal Reserve, the European Central Bank, the Bank of England, and others lower interest rates to make the numbers more attractive. If consumers go on a spending binge, we expect the world's central banks to raise interest rates to cool off construction spending and free up the resources needed to prevent shortage-inducing inflation.
But this economic logic does not apply in the case of increases in oil prices. Although high oil prices look like a tax on business activity that depresses aggregate demand, they also raise inflation, both directly and indirectly.
Central banks respond to lowered demand by reducing interest rates and to higher expected inflation by raising interest rates. Because high oil prices both lower demand and raise inflation, central banks respond by doing little or nothing. The effects of high oil prices thus flow through to the economy without being moderated by the world's central banks leaning against the wind.
Yet if we take a very long-term view, it is not so clear that high oil prices are bad for the world as a whole. For example, if high oil prices were the result of taxes that were then redistributed to oil users, they would be unambiguously good.
To be sure, most taxes entail heavy "excess burdens": the cost is significantly greater than the value of the revenue raised because of potential taxpayers' myriad attempts at evasion and avoidance. A tax on oil, however, does not entail excess burdens. On the contrary, it implies excess benefits. Shifts to more energy-efficient means of transportation ease congestion. Attempts to shave costs by economizing on energy use reduce pollution. Higher prices for oil substitutes spur research into other energy technologies - research that is much needed today if we are to tackle the problems of global climate change tomorrow.
A well-designed tax on oil would also reduce demand, thereby lowering the potential for windfall profits for those who rule or own the ground over the oil deposits. A little more than a decade ago, Lloyd Bentsen, President Bill Clinton's first Treasury Secretary, tried to ensure precisely that, proposing to use a "BTU tax" to close America's fiscal deficit.
The Republican Party and the American Petroleum Institute sank that proposal. A decade later, we have high oil prices, but they are not due to a well-designed tax, either in America or elsewhere. As a result, the price boom is boosting windfall profits for the owners of oil deposits rather than improving countries' public finances.


[1] Copyright: Project Syndicate, October 2004. http://www.project-syndicate.org/commentaries/commentary_text.php4?id=1733&lang=1&m=series
[2] Robert J. Shiller is Professor of Economics at Yale University, and author of Irrational Exuberance and The New Financial Order: Risk in the 21st Century.
[3] Copyright: Project Syndicate, October 2004. http://www.project-syndicate.org/commentaries/commentary_text.php4?id=1720&lang=1&m=series
[4] J. Bradford DeLong is Professor of Economics at the University of California at Berkeley and was Assistant US Treasury Secretary during the Clinton Presidency.

Sunday, November 07, 2004

Menanti program 100 hari bidang ekonomi

Bisnis Indonesia/8 Nov 04

Masyarakat sudah terlanjur terperangkap dan terlena dengan semboyan 100 hari program pemerintah. Bahkan pemerintah mengenalkan istilah terapi kejut yang semakin mengeskalasi harapan masyarakat kepada pemerintah yang baru.
Tetapi hingga saat ini masyarakat belum melihat secara nyata dan lengkap program 100 hari dalam bidang ekonomi. Sejak kabinet ini dilantik, belum ada pertemuan lengkap para Menteri bidang ekonomi guna mempublikasikan program 100 harinya.
Program ini sebenarnya ditunggu-tunggu oleh masyarakat guna mengundang partisipasi masyarakat dan dunia usaha. Yang banyak disodorkan justru road map yang dibuat oleh Kadin.
Saya tidak berburuk sangka kepada Kadin, tetapi tentu jika road map ini yang begitu saja diambil alih pemerintah, maka hal itu akan menimbulkan tanda tanya bagi masyarakat. Kesan kuat yang akan timbul, pemerintah didikte oleh Kadin, apalagi mantan bos Kadin Aburizal Bakrie sekarang menjadi dirigen ekonomi sebagai Menko Perekonomian.
Pertanyaannya mana yang asli buatan Pemerintahan SBY dan tentu masukan dari Kadin sangat berharga, tetapi tidak begitu saja dijiplak dan diambil alih sebagai program pemerintah.
Secara obyektif memang ada hal-hal yang menyebabkan energi pemerintahan ini, bahkan sampai Presiden banyak terserap tenaganya untuk menghadapi kelompok anggota DPR yang bersatu dalam Koalisi Kebangsaan plus PKB.
Hubungan pemerintah dengan kelompok ini yang jumlahnya justeru mayoritas di DPR, berjalan alot di tengah-tengah konstelasi DPR yang terbelah antara Koalisi Kebangsaan dengan Koalisi Kerakyatan.
Yang lebih rumit, kubu-kubu ini tidak dapat dikatakan sebagai partai pemerintah dan partai oposisi, merekapun tidak mau menyatakan demikian. Mudah-mudahan hubungan sebagian besar anggota dewan dengan pemerintah yang jauh dari serasi ini hanya bersifat sementara, bagaikan permainan bola masih dalam tahap pemanasan.
Masing-masing pihak masih mencari format dan mencari konsensus baru dalam bentuk kompromi yang memang tidak dapat dihindarkan dalam dunia politik.
Agenda 100 hari
Tentu agenda 100 hari dalam bidang ekonomi tidak dapat dipisahkan dengan bidang-bidang lainnya, misalnya dalam penegakan hukum dan masalah sosial yang sensitif, seperti TKI.
Dalam masalah TKI, sudah ada langkah konkret dari pihak pemerintah dengan Malaysia dan sudah ada kemajuan yang dicapai berupa perpanjangan masa amnesti.
Tapi dalam bidang ekonomi, kemajuan apa yang sudah dilihat oleh masyarakat, praktis belum ada.
Tentu dalam 100 hari, tidak diharapkan kenaikan harga BBM yang akan menaikkan harga-harga kebutuhan pokok dan biaya transportasi.
Tetapi sampai kapan pemerintah dapat menunda kenaikan harga BBM ini, sulit dijawab, apalagi dalam kondisi fiskal kita yang rawan.
Dalam hal kenaikan BBM, juga ada pernyataan diantara pejabat pemerintah yang berseberangan, Presiden SBY dan Ketua Bappenas seakan-akan mengisyaratkan tidak ada kenaikan BBM.
Pernyataan ini juga tidak jelas, apakah dalam jangka pendek ini ataukah seterusnya. Wakil Presiden Jusuf Kalla dalam pertemuan berbuka puasa di Bank Indonesia beberapa waktu lalu mengisyaratkan akan adanya kenaikan BBM.
Demikian pula Menteri Keuangan dalam pernyataannya belum lama berselang mengisyaratkan akan ada kenaikan BBM. Menteri Pertambangan dan Energi tidak berbicara soal ini dan banyak berdiam diri.
Sebaiknya masalah BBM dituntaskan dalam sidang kabinet, naik atau tidak. Jika naik, kapan akan dilakukan, dan diumumkan ancer-ancer besar kenaikannya, supaya bisnis dapat melakukan kalkulasi biaya produksinya.
Pemerintah juga akan melaksanakan pengampunan pajak dan tentu amnesti pajak ini harus mendapat persetujuan DPR. Jika hal ini telah merupakan keputusan yang bulat pemerintah, umumkan kepada masyarakat formula amnesti ini, prosedur, serta waktunya.
Tentu juga penting disampaikan kepada masyarakat pertimbangan yang mendorong amnesti pajak, termasuk kenaikan penerimaan negara yang diharapkan dari amnesti ini.
Jika hal ini telah dapat disampaikan kepada DPR, tentu akan menaikkan nilai plus bagi pemerintah. Jika DPR mengulur-ulur waktu pembahasan atau bersikap pasif, maka masyarakat termasuk dunia usaha akan mempersoalkan fungsi anggota DPR.
Terdengar pula secara sporadis berbagai instansi pemerintah, seperti Departemen Perdagangan, Bappenas, dan Departemen Keuangan akan menggelar program deregulasi besar-besaran.
Tetapi sayangnya deregulasi ini tidak dibungkus dalam suatu program yang menyeluruh supaya sifatnya tidak sporadis. Lagi-lagi jika pemerintah telah betul-betul siap dalam bidang ini, Menko Perekonomian harus tampil ke depan untuk mengumumkan agenda penting ini kepada masyarakat.
Dunia usaha dan masyarakat pada umumnya, pasti akan menyambut gembira program deregulasi ini. Dan kita tidak perlu menjadi reaktif dan terlalu sensitif jika ada yang mengecam sebagai bentuk neo-liberalisme, yang sebenarnya merupakan sekadar jargon politik.
Deregulasi ini penting dan seharusnya mencakup bidang-bidang yang dapat mendorong investasi serta menggiatkan dunia usaha agar sektor riil bergerak lebih cepat.
Perizinan dalam bidang pertanahan, perizinan dalam dunia usaha, dan perizinan dalam bidang konstruksi, tentu masih banyak yang dapat dipangkas. Tidak ada salahnya hak dalam bidang pertanahan dapat lebih diperlonggar seperti yang terjadi di China dan tidak perlu dibedakan antara warga negara Indonesia dan warga negara asing.
Rezim PMA dan PMDN harus segera diakhiri, integrasikan PMA dan PMDN. Yang penting investasi dapat kita dorong habis-habisan untuk menciptakan lapangan kerja yang sungguh sangat mendesak. Berikan keleluasan kepada daerah untuk mengeluarkan perizinan, tentu Jakarta harus memantau agar otonomi dalam pemberian izin tepat sasaran.
Deregulasi
Deregulasi juga penting dalam bidang ekspor dan impor, termasuk yang menyangkut masalah kepabeanan yang merupakan kewenangan Ditjen Bea dan Cukai.
Dalam bidang pembayaran pajak pasti ada ruang bagi deregulasi dan ini dapat dilakukan sebagai uang muka reformasi perpajakan yang harus memperoleh persetujuan DPR.
Deregulasi juga harus digelar di daerah-daerah, tidak sedikit peraturan daerah yang tumpang tindih yang menghambat investasi dan transaksi bisnis.
Mengenai deregulasi di daerah, tentu Bappenas dapat berperan bersama Bappeda-Bappeda di daerah agar terkoordinasi dan aktifitas ini tidak menyalahi semangat otonomi. Berbagai tata niaga yang akhir-akhir ini sangat gencar dilakukan oleh Departemen Perindustrian, Perdagangan serta Pertanian harus dilihat kembali.
Tata niaga-tata niaga semacam ini tidak haram hukumnya, tetapi harus dikaji apakah benar-benar memberikan manfaat kepada masyarakat. Jangan sampai tata-niaga-tata niaga hanya menguntungkan segelintir usahawan dan memperluas kekuasaan para birokrat. Setiap regulasi mempunyai potensi untuk menambah korupsi dan menambah biaya bagi dunia usaha dan masyarakat.
Dalam bidang penerimaan negara yang sungguh sangat vital, Menteri Keuangan dan jajaran Menteri Perekonomian, harus menyampaikan programnya tentang upaya yang rinci dalam meningkatkan penerimaan negara.
Bagaimana caranya penerimaan pajak dapat ditingkatkan tetapi jangan sampai membunuh dunia usaha. Bagaikan ayam yang kita ambil sebagian telurnya dan jangan sampai induk ayamnya yang dibunuh. Dan telurnyapun tidak boleh diambil semua, lalu kita makan, karena sebagian telur harus ditetaskan.
Restitusi pajak
Yang juga menjadi keluhan dari dunia usaha adalah mengenai pengurusan restitusi pajak yang sebenanya merupakan hak dari pembayar pajak. Upaya peningkatan pajak dengan memperhatikan kesinambungan dunia usaha dan asas keadilan patut ditopang. Tetapi dipihak lain, pengawasan masyarakat tentang pengumpulan dan penggunaan pajak yang mereka bayar harus harus ditingkatkan pula.
Masih tentang penerimaan pajak, perlu dijajaki secara serius, apakah sistem pajak pertambahan nilai perlu terus dipertahankan. Sistem PPN penuh dengan kerawanan-kerawanan dalam bidang posedur dan restitusi.
Jika mau sederhana, ambil saja sistem pengenaan pajak atas barang dan jasa, good and service tax (GST). Jika diambil GST sebesar 5%, pasti penerimaan pajak akan meningkat sekitar Rp37 triliun dibandingkan dengan target PPN saat ini. Sistem ini diterapkan di Singapura, Jepang dan Australia.
Jika dikonsultasikan dengan IMF, saya kira mereka tidak setuju diterapkannya sistem ini dan alasannya kira-kira lebih banyak negara yang menggunakan sistem PPN. Pendapat dari IMF perlu dipertimbangkan, tetapi kita jangan membeo kepada IMF.
Kita harus menggunakan sistem yang paling cocok untuk negeri ini, dan PPN yang didasarkan atas faktur pajak memerlukan administrasi yang berbeli-belit. Apalagi wilayah Indonesia begitu luas sehingga faktur pajak harus dikonfirmasikan dari satu daerah ke daerah lain, sungguh tidak cocok bagi keadaan Indonesia.
Demikianlah saran program 100 hari bidang ekonomi yang tentu pihak pemerintah lebih tahu dan sampaikan secepatnya kepada masyarakat secara terkoordinasi.
Oleh Mar'ie Muhammad Mantan Menteri Keuangan